1、
沒有體罰,讓學生聽從老師的教導,說實話很難!但讓學生做到服氣還是有法可循的。那就是老師要有足夠的
人格魅力。
第一、知識魅力。
要想給學生一滴水,自己就要有一碗水。特別是高年級學生尤為突出。記得初中時期有學生專門找一些較難的問題請教老師,如果老師解答不出來,那么你的形象會瞬間崩塌。
學生就不會信服,再好的教育方法都很難改變你在學生心目中的形象。
第二、態度魅力。
老師光有知識不行,還要注重自己對待學生的態度,處理問題的方法。老師要一碗水端平,面對學生的矛盾,不
能因學生的學習成績差異;自己對學生的好惡;學生家庭狀況等原因產生不同的見解。
要把握好對事不對人的原則,有理有據,讓他們心服口服。樹立老師的公平公正形象。
第三、行為魅力。
教師的一言一行都將影響到學生,所以教師要注重自己的言行。過度的說教會讓學生感到厭煩,特別是新時代的
孩子。
因此教師要把握好分寸,重點是要通過自己的表率來感染他們,詼諧幽默的言語往往更能讓學生接受深刻的道
理。
百人百姓百脾氣,學生形形色色,家庭背景各不相同。教師要想讓學生服氣,聽從教導,就要認真研究學生,備
好學生,做好自己。
2
作為一名教師,必須要懂管理學,并且要集管理與教育于一身。兩者關系聯系非常緊密,絕不能只粗暴地亂管,
也不能只空口說教,這樣很容易把整體秩序搞亂。那應該怎樣對學生實施合理的管教呢?下面我結合自己的實踐
工作經驗談一談。
第一,當你第一次面對你所教的孩子時,必須要有從零開始的意識。
我每年都要辦夏令營和好習慣養成班,參與的孩子大都行為習慣比較差。待營員到齊后,我開始進行紀律整合,
請注意我沒有用整頓一詞,而是紀律整合。意思是讓不同行為習慣的孩子,按著我統一設定的行為標準去做。
我站在隊列前面,說的第一句話是,同學們,從現在開始,請不要想你過去的榮耀,也不要想過去別人對你的不
好評價,從這一刻開始,我們皆從零開始。
此時,站在我們面的你們都是老師眼中的好孩子。請問你們從現在開始,是愿意每天都進步一點的好孩子?還是
愿意做被討厭排斥的壞孩子呢?結果孩子們都同時舉手,大聲說要做好孩子。
我回應,好,老師對我們的表態非常滿意,你們都有很強的上進心和自尊心,讓我們開始證明自己吧。
第二,明確宣傳好孩子應遵守的紀律內容,并且逐條做解釋。
以往對孩子們來說,紀律在他們眼中是空洞的,模糊的,因此,必須要把每一條紀律內容講述清楚,讓孩子知道
為什么要遵守,如果不遵守老師會怎么看你,身邊的同學會怎么看你,你自己因為不遵守紀律后果是什么?
對于紀律不僅要停留在紙面上,口頭上,還要分類進行訓練,如課堂紀律、隊列紀律、內務衛生紀律、就餐紀
律、集體活動紀律等。
每一類都要結合場景去練習,而我要做的就是隨時點名表揚做的好的同學,但是對于表現不盡如意的同學,則不
能點名說其做的不好,以防止傷害其自尊心和上進心。
而是鼓勵該同學如果再專注一些,動作再快一些,你會和其他同學一樣出色,韓老師相信你能把自己真正的實力
和水平發揮出來。如此反復,孩子有兩天時間,基本上都可以普遍適應遵守紀律和接受管理。
第三,私下單獨交流,肯定與鼓勵結合,再適當加點正向激勵。
為了讓每個孩子都感受到老師對他的關注,以及對他的欣賞與喜愛,還必須要抽出時間和孩子們單獨交流。在放
松的氛圍中,有說有笑,孩子會感覺老師特別有親和力,自然就愿意接受老師的引導。
事實上,每個孩子都渴望自己的努力得到老師的表現,尤其是以往被父母或其他老師批評多的孩子,此時面對你
這個有親和力的老師,并且能發現他的優點與長處,不斷給予肯定的老師,信任感會迅速建立起來。
在單獨交流的過程中,我會把孩子表現好的一些行為事例完整地講述,然后讓孩子確認。同時告訴該同學,你知
道老師為什么會把你做過的事看的這么清楚嗎?是因為老師看到了你上進的一面,我以后會經常關注你,希望你
通過自己的努力,變得越來越出色。
第四,維護紀律和管理秩序時,要重視用肢體語言和目光交流。
我經常能看到一些老師總是在維護紀律或管理秩序時,扯著嗓子喊,最后把自己弄的精疲力竭不說,還生滿肚子氣。
我在維護紀律時,喜歡用哨音、擊掌聲、目光關注相結合,直到大家靜一來,過一會兒才緩慢地說話,用我的節
奏帶動孩子們的秩序感。在管理之初,我會訓練同學們傾聽幾種不同的管理聲音,如在室外我會用哨音,穿透力
很強,孩子馬上就會立刻停止,站在原地,我一聲集合,孩子馬上在指定地點站隊。
通過各小組長自行組織和報告,再輪流讓大家體驗,很好地鍛煉了孩子們令行禁止的意識。而在課堂紀律維護
時,我會用擊掌,或輕敲兩塊木板的方式,讓孩子熟悉并記住這種聲音,通過反復訓練,達到讓孩子們令行禁止
的目的。
不管在室內或戶外,目光關注經常會用到,平時給孩子們講清楚,老師靜靜地看著大家或某一個同學時,并且是
長時間盯視,你要反思自己哪錯嘍,只要你自覺改正,老師會給你豎大姆指。
最后,就是要堅定地將管理原則和管理要求落實到位,絕不能朝令夕改,否則,孩子們會視你為無物。只要你連
續堅持管理,慢慢你就這位老師就成了秩序符號,只要你出現在管理現場,同學們就會自覺地配合,而無需讓你
多說什么。
3
老師不僅教授知識,同時也是要育人的。那么更應該具有心理學的知識,能夠在尊重學生前提下,根據學生的自
身性格特點和學生自身的思維特點出發 進行循循善誘。
老師自身的認知,需要對孩子犯錯 有個客觀理性的態度。
從發展心理學、從教育心理學中,犯錯不可怕,犯錯是一個人成長中的必需經歷的。沒有對錯誤的認知能力,沒
有對錯誤的糾正能力,是無法成熟健康成長的。
所以,任何學生包括任何成年人,犯錯是不可避免的。由此,一個老師如果對學生要求 不允許犯錯,認定犯錯
的學生就是差生,這樣理念的老師就是不夠資格育人的。
老師對學生的犯錯和不良問題,首先應該分析 這個錯誤的產生的原因 都來自哪些因素:
哪些是孩子本身言行不當的;哪些是這個孩子性格特點導致的;哪些是由于家庭教育環境養成的不良習慣激發的;哪
些是孩子自身不會使用積極方法應對,只會采用過激言行導致的。等等
找到根源,然后老師 逐一的跟學生進行交流,讓學生自己談談當時內心的真實想法和態度,一起討論 什么方法
更能避免錯誤又能保證學生自己情緒釋放。讓學生在交流過程中,感受自己是被信任的,老師是在給自己很多方
法 今后自己可以嘗試調整看看,老師是最理解最懂自己的。
當學生收獲這些內心感受,本人才會有勇氣去面對錯誤,才有勇氣承擔錯誤后果,才有勇氣去思考今后如何糾
錯。
如果老師 對學生的錯誤,只會有理有據的去批評 指責,孩子除了被否定,進而激發的內疚挫敗,但自己也不會
今后如何 應對,更陷入無助自卑,那就只能自暴自棄,錯誤不斷愛咋咋地了。
老師對學生,不是戰勝學生,更不是PK 勝利學生。 老師 是導師。是用 非評判性的言語去跟學生交談,了解孩
子,獲得學生哪些優點、哪些弱點,然后幫孩子指引提高弱點的方法,提供學生新的方法技巧 去嘗試今后 言
行,讓學生自己感受 原來錯誤不可怕,原來自己是有能力和方法可以不犯錯,少犯錯的。
這樣良性循環,老師的育人工作就是成功圓滿的。也是一個合格老師的必備的能力。那些優秀的教師,就是如此
的。
4
讓所有學生能夠聽從老師的教導,說實話這真的很難!
1、從小抓起,樹立良好的習慣
我今年已經送走3個畢業班。第一個畢業班從四年接手,和后兩個畢業班相比,真是感受頗深。第一個畢業班由
于半路出家,來到這個班級時,就聽說這個班級很亂,很難管理。
到了才知道那可真是不可救藥。兩面時間里我是下課都和他們在一起,終于感情有所緩和,安全把他們送走。
后兩個畢業班那就好多了,因為我一手帶大,每一個學生性格,秉性我了如指掌,也就形成了自己的班級特色!
(1)形成班級凝聚力
(2)拒絕小團體
(3)男女同學打成一片
(4)扼制不良行為
(5)爭做班級榜樣
(6)知道自己為誰而學
最后一點非常重要,這我也是從學校學習的《弟子規》中了解到的,一個學生不知道為誰而學,你怎么教他,他
也不會把學習當回事,時不時還會拿學習做籌碼和家長或老師賭氣。
什么“我還不學了呢?”“我就不寫作業,氣死你”“我學不學管你什么事”之類的話。只有他懂得了為誰而
學,他才會明白,今天所付出的一切都是為了自己。
2、老師要以身作則,樹立威信。
想要讓學生做到的,首先老師一定要做到,這就是以身作則。在學生面前老師就是榜樣,你的一言一行都會受到
學生的關注。
要想讓學生聽你的話,你必須在學生面前樹立威信,認為你所做的一切都是公平、公正、公開,讓學生心服口
服,體罰不是扼制學生不良行為的主要手段,或者說是不可取的方法。
你要走到學生心里去,讓他感覺犯錯誤是影響班集體榮譽的一件事,話說回來,每個人都會犯錯誤,就看你怎么
去面對,怎么去解決。
我認為老師和學生上課和下課應該是兩個世界,一個是老師,一個是朋友。這樣學生才會聽從你的教導!
5
要使師生關系融洽,須從老師和學生雙方來說。
老師要有高尚的人格。身正,是學生無言的典范,是他們學習的榜樣。一個具有健康人格魅力的老師,會對他的
所有學生的三觀產生巨大的影響。
老師要愛護白己的學生。舔犢情深、視如己出,一點也不過份!關心學生的言行舉止、衣食住行,了解學生的思
想動態。
老師要尊重自己的學生。師道尊嚴,是建立在學生自愿自覺的基礎上的。老師能平等對待學生,學生才能尊重老
師。
學生要有好的家庭氛圍,要有積極向上的心態,要有遵紀守法的思想。
如果師生雙方能如此,即使有什么不同意見,也可以平心靜氣地討論。這樣,聽不聽從老師,已經無所謂了。
作為教師至少要做到以下幾點。
第一,要有勝任教學最基本的能力。各方面綜合素質要過硬。
第二,要愛崗敬業,不過份計較個人之得失。
第三,也是最關鍵的地方,要把每一個學生都看作是自已的孩子那樣,負責、盡心、無私奉獻……